黨風廉政建設是企業穩健發展的“壓艙石”，陜煤建設內蒙古分公司始終將黨風廉政建設擺在突出位置，以“抓常抓長、落細落實”為總基調，通過強化教育引導、完善制度體系、織密監督網絡，構建起“不敢腐、不能腐、不想腐”的長效機制，為企業高質量發展營造了風清氣正的政治生態。

　　以教育為基，筑牢廉潔思想防線。內蒙古分公司將廉政教育作為黨風廉政建設的“先手棋”，通過分層分類、精準滴灌的方式，讓廉潔理念深植人心。領導班子帶頭開展專題學習，將中央八項規定精神、黨風廉政建設相關條例納入理論學習中心組學習計劃，結合企業實際剖析廉政風險點，形成“學思用貫通”的學習閉環。

　　面向全體黨員干部，創新開展“廉政課堂+案例警示”教育模式。在“深入貫徹中央八項規定精神”專題黨課中，領導班子成員系統解讀2025年新修訂的《黨政機關厲行節約反對浪費條例》，將“違規吃喝”“利益輸送”等12類典型廉政風險細化為36項具體表現，通過“場景化案例+條款對應”明確紀律紅線與違規代價。同時，組織開展中央八項規定精神應知應會知識測試，實現全員100%參與，整體平均成績超90分。以考促學、以學促廉，推動黨員干部鞏固學習成果，將廉潔自律意識內化于心、外化于行。

　　以制度為綱，扎緊廉政約束籠子。內蒙古分公司堅持用制度管權、管事、管人，構建起覆蓋決策、執行、監督全流程的廉政制度體系。結合實際，重新修訂完善《黨風廉政建設主體責任和監督責任清單監督檢查及責任追究試行辦法》等制度，明確領導班子“一崗雙責”清單、關鍵崗位風險防控清單，形成“責任層層傳遞、壓力層層傳導”的責任體系。

　　在重點領域監管方面，重點聚焦工程招投標、物資采購、資金使用等“高風險區”，實行“全程留痕”。例如，在勞務隊招標管理工作中，嚴格執行紀檢監督并履行簽字確認程序；在工程款支付環節，嚴格執行“合同審核-進度核實-審批確認”流程，經營管理部負責協助結算與決算，財務資產部負責債權清收的督辦與考核，紀委監察負責執紀與問責，多部門協同發力，杜絕違規支付風險。

　　以監督為盾，強化廉政執紀問責。內蒙古分公司著力構建常態化的監督網絡，讓廉政監督無處不在。在“作風建設賦能行動”中，組建由公司領導帶隊的專項檢查工作組，采取“四不兩直”方式，對各部門、項目部廉政制度執行情況開展突擊檢查，重點排查作風建設、思想建設等微腐敗問題。此外，還將廉政監督與巡察工作相結合，對發現的問題建立“整改臺賬”，實行“銷號管理”。針對反復出現的問題，開展“回頭看”專項督查，防止“問題反彈”，確保整改成效經得起檢驗。

　　風正濟時啟新程，廉潔護航再出發。陜煤建設內蒙古分公司將始終把黨風廉政建設作為企業發展的生命線，以永遠在路上的堅韌和執著，不斷推動廉政建設向縱深發展，為實現企業高質量發展提供堅強的紀律保障。